Энергоменеджмент (энергетический менеджмент)

Энергоменеджмент или управление энергетическим хозяйством предприятия – проблемный и довольно сложный процесс, требующий умения проводить тщательный анализ и принимать правильные решения в целях обеспечения эффективного энергосбережения на предприятии. Для того, чтобы каждый работник мог эффективно реализовывать все возможности используемого оборудования и процессов для решения поставленных производственных задач с экономией энергетических ресурсов, необходим энергоменеджмент.

 

Наша компания владеет методиками построения систем энергетического менеджмента и одна из немногих в России имеет реальный практический опыт. В штате нашей компании – профессиональные консультанты, прошедшие подготовку по европейским программам и стажировки за рубежом, а также аккредитованные аудиторы международных сертификационных органов.

 

ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ЭНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТА

  • Повышение эффективности использования энергетических ресурсов
  • Сокращение выбросов и отходов
  • Сокращение и оптимизация расходов на энергоресурсы
  • Повышение точности прогнозирования потребности ТЭР (для получения более выгодных тарифов)
  • Получение объективных данных об объеме потребления энергетических ресурсов
  • Сокращение времени принятия оптимальных управленческих решений
  • Снижение себестоимости продукции
  • Повышение энергоэффективности оборудования
  • Планирование капитальных ремонтов оборудования
  • Увеличение срока эксплуатации оборудования за счет выравнивания наработки
  • Повышение эффективности использования человеческих ресурсов

НАЗНАЧЕНИЕ СИСТЕМЫ ЭНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТА

  • Автоматизация процесса анализа энергопотребления
  • Планирование закупок и потребления энергоресурсов (в т.ч. почасовое)
  • Моделирование энергопотребления
  • Планирование и обеспечение мероприятий по повышению эффективности (критерии, сроки, ответственные за мероприятия)
  • Ведение и расчет энергетических балансов
  • Управление экологическими параметрам

 

Перечень работ, предлагаемых Статера  в области внедрения системы энергоменеджмента:

 

  • Диагностический аудит системы энергоменеджмента на предмет соответствия деятельности требованиям стандарта ISO 50001. Оформление отчета с указанием несоответствий и рекомендациями по их устранению.
  • Организация и проведение обучения и курсов по энергоменеджменту для высшего руководства, представителей служб и отделов, участников проекта по внедрению системы, внутренних аудиторов.
  • Распределение обязанностей, ответственности и полномочий в системе энергоменеджмента. Установление необходимого уровня компетентности персонала. Составление плана-графика разработки необходимой документации системы энергоменеджмента.
  • Установление (определение) сооружений, оборудования, процессов и персонала, в значительной степени затрагивающих энергопотребление (идентификация энергетических аспектов), идентификация энергобазовой линии (energy baseline).
  • Документирование энергоцелей (energy objectives), энергополитики (energy policy), энергопоказателей (energy target), энергопараметров («энергоперформанс», energy performance) и разработка соответствующих им индикаторов (energy performance indicator).
  • Разработка планов действий в области энергоменеджмента (energy management action plans).
  • Разработка «Энергоруководства» (Energy manual) как центрального документа (стандарта) системы энергоменеджмента, описывающего все её элементы согласно ISO 50001. Разработка документированных процедур и записей системы.
  • Внесение изменений в положения о подразделениях, должностные и рабочие инструкции.
  • Внедрение разработанных документов в постоянную практику работы компании.
  • Организация и проведение внутренних аудитов системы энергоменеджмента.
  • Проведение совместно с высшим руководством анализа функционирования системы энергоменеджмента.
  • Проведение заключительной оценки по правилам сертификационного органа. Подготовка рекомендаций по доработке системы в целом или отдельных ее элементов. Подготовка и направление Заявки на сертификацию в аккредитованный орган по сертификации (при необходимости).

Результаты:

 

  1. Внедрение системы энергоменеджмента – это лишь один из инструментов энергосбережения. Но даже применение только этого инструмента может по предварительным (прогнозным) оценкам принести целый ряд выгод организационного, финансового и репутационного характера, а в итоге способствовать конкурентоспособности организации
  2. Существующий опыт практической реализации организационных, технических, и технологических мероприятий по энергосбережению подтверждает уменьшение на 15-30% энергоемкости производства на единицу выпускаемой продукции (работ, услуг), а также снижение на 20-40% расходов за потребляемые энергоресурсы.